昌邑网络推广公司谈转型做互联网的几种情况，在此小编把这几种情况写出来，供大家学习和借鉴，昌邑网络推广公司是这样说的：
  一、直接进入bat大平台：
早期淘宝的运营懂电商就行了，近几年不行了，高层要求要深入行业，挖了很多行业内资深人士过来。
苗木行业算传统的吧，我认识一个从苗木行业到淘宝鲜花园艺类目做运营的小二，在品类的发展、商家沟通、规则设立上，都发挥着自己独有的价值。据介绍，电商小二更多是根据数据来判断，但行业内的细分市场机会可能被错过或滞后被看到，需要更有经验的垂直行业人，更敏感地来判断并引导培育市场成长。
他到了淘宝之后，做了很多细节的事情来保证苗木类目的健康发展，如：
完善后台的属性，增加种球周长、植物盆径、高度等用户关心的元素，方便用户选购；挖掘更多的细分市场，如园艺培训、园艺空间服务等由于他和商家有更密切的接触，更清楚线下商家要在线上发展的痛点，他还利用空余时间做了自己的公众号，给自己类目的卖家输送电商知识。
在家电行业、旅行行业、生鲜行业同样，来自线下的专家可能会通过重塑供应链，给淘宝天猫带来新的增长点和很多新的玩法。
  二、进入垂直电商：
有的人从阿里离开之后去的创业公司，做匠人手工艺品电商平台。他们的运营要求非常懂传统文化，有茶器的、汉服的、珠宝首饰的、文房的，还需要懂艺术品拍卖的，甚至有专门派驻到景德镇寻找挖掘瓷器的城市合伙人。这些人在电商领域人才里是很难找的，如果你原本是做文创、艺术品行业的人跳去这样的公司就比较适合。
 三、转入互联网相关部门
如果你所在的公司有想法成立互联网事业部或者线上营销部门、电商部门，你可以抓住机会，内部转岗，这样损耗会更小。
  以上是小编的个人见解，也是对转入互联网途径的三种举例，希望有更多想法的小伙伴留言交流。

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